written by Si eres rector o directivo de un colegio privado en Bogotá, los últimos meses te han enviado una señal que no se puede ignorar.
Solo para el año escolar 2026, al menos 35 colegios privados que operaron hasta 2025 no lograron sostenerse y cerraron sus puertas en Bogotá. Con estos cierres, el número de instituciones educativas privadas activas en la ciudad pasó de 1.317 a 1.282. Infobae
No son colegios sin propuesta académica. Son instituciones con historia, con comunidad, con años de trabajo — que llegaron tarde a una transformación que ya no da espera.
EL CONTEXTO QUE NADIE QUIERE VER
El DANE reportó que en 2024 se registraron 453.901 nacimientos en Colombia, una reducción del 12% frente a 2023 y un 31,3% menos en comparación con 2015. Eso significa una disminución progresiva y sostenida en el número de estudiantes en edad escolar. Ministerio de Educación Nacional
El punto más alto de matrícula privada en Bogotá se registró en 2017, con 536.109 estudiantes. Para 2024 esa cifra había caído a 431.138. Infobae Más de 100.000 estudiantes menos en siete años. Y la tendencia no se detiene.
A eso se suma otro fenómeno estructural: entre 2016 y 2020 se evidenció una disminución de colegios de un solo género del 13,9% para femeninos y del 18,2% para masculinos. Educacionbogota Los colegios exclusivamente masculinos o femeninos están perdiendo matrícula — y los que no se adaptan, desaparecen.
LAS FUSIONES Y EL CAMBIO A MODELO MIXTO: UNA TENDENCIA REAL
La fusión del Gimnasio Campestre con el Marymount, dos de los colegios más tradicionales de Bogotá, marcó un punto de inflexión. El proceso de integración se dará en dos grandes etapas a partir del año académico 2027-2028. Semana
Entre las alternativas que han comenzado a explorarse en el sector se encuentran alianzas estratégicas, compras conjuntas, servicios compartidos e incluso procesos de integración institucional. La FM
Lo que antes era impensable — que un colegio tradicional cambiara su modelo de género o se fusionara con otro — hoy es una decisión estratégica de supervivencia.
Y cuando un colegio cambia de modelo mixto o se fusiona, enfrenta un reto que va mucho más allá de lo académico: tiene que reconquistar el mercado desde cero. Su comunidad de padres cambió. Sus prospectos cambiaron. Su propuesta de valor necesita recontarse. Y el tiempo para hacerlo es limitado.
EL ERROR QUE MÁS SE REPITE
En este contexto, muchos colegios recurren a portales digitales o agencias generalistas que trabajan con decenas de instituciones educativas al mismo tiempo — muchas de ellas en la misma zona, compitiendo por los mismos padres, con las mismas herramientas y los mismos mensajes.
El resultado: estrategias que se canibalizan entre sí. El colegio A y el colegio B de la misma localidad pagando pauta para llegar al mismo padre de familia, con creatividades casi idénticas, generadas por la misma agencia.
Eso no es marketing educativo. Es ruido.
LO QUE NECESITA UN COLEGIO QUE ESTÁ CAMBIANDO
Un colegio que está transitando a modelo mixto, cerrando una fusión o simplemente enfrentando una caída en su matrícula, necesita una estrategia construida exclusivamente para él.
No una plantilla. No un portal que le asigna un ejecutivo de cuenta que maneja 20 colegios más.
Necesita alguien que entienda su zona, su comunidad, su propuesta — y que no esté trabajando con la competencia al mismo tiempo.
En Admisiona by Green trabajamos con exclusividad por zona y por enfoque. Un solo colegio por territorio. Porque creemos que la única forma de ganar la batalla por la matrícula es sin distracciones y sin conflictos de interés.
En Bogotá, a finales de 2025, 243 instituciones privadas reportaron matrículas inferiores a 50 estudiantes, y de estas, 154 registraron una disminución frente a 2024. Radio Nacional
El momento para actuar no es cuando los cupos ya están vacíos. Es ahora — cuando todavía hay tiempo de construir el sistema que los va a llenar.
Si tu colegio está en Usaquén, Chicó, Chapinero o Suba, y estás evaluando cómo enfrentar este nuevo escenario, conversemos.
La primera consulta es sin costo. Y la exclusividad de tu zona, por ahora, todavía está disponible.
